Toutes les questions pour prévenir et réduire son absentéisme #

Toutes les questions pour prévenir et réduire son absentéisme #

  • Comment réduire mon absentéisme ?

    Réduire son absentéisme passe par la mise en place simultanée d’une multitude d’outils et d’actions. 

    C’est un objectif parfois long à atteindre et qui nécessite des moyens mais qui est un indicateur certain de la santé, sociale, économique, organisationnelle, d’une entreprise lorsque le taux d’absentéisme est faible.

    Maitriser, baisser son absentéisme passe par plusieurs étapes :
    – savoir d’où l’on part (état des lieux, benchmark, …),
    – identifier la source du problème (diagnostic des origines de l’absentéisme quantitatif et qualitatif),
    – définir un plan d’actions pragmatique, réaliste et personnalisé,
    – proposer des solutions de prévention (vaccination, Document Unique d’Evaluation des Risques et stratégie de prévention des risques), managériales (formation à l’entretien de retour, appel de courtoisie, bases du management, (re)sensibilisation, le contrôle médical…), organisationnelles (aménagement des postes, du temps de travail, …), culturelle, communication,
    – et enfin s’assurer qu’une personne pilote l’avancement de toutes ces actions.

    Contactez-nous pour plus d’informations 

  • Quels sont les différents indicateurs de suivi de l’absentéisme ?

    Il en existe des dizaines.
    Il vous faut choisir les plus pertinents au regard de votre entreprise, de ce que vous souhaitez analyser!

    On peut trouver :
    – le taux d’absentéisme qu’il est possible de croiser avec les métiers
    – les mois
    – les services
    – les motifs d’absence, classés par types,
    – le nombre de jours d’absence par salarié ou salariée,
    – le nombre d’arrêts par salarié ou salariée,
    – etc.

    Medicat Partner peut en quelques heures vous accompagner dans l’identification des indicateurs pertinents et leur mise en place à long terme grâce à des outils efficaces. 

    Contactez-nous pour réfléchir avec nous ! 

  • Quelles sont les origines, les causes de mon absentéisme ?

    Il existe autant de causes de l’absentéisme que d’entreprises :
    – la santé du collaborateur ou de la collaboratrice, sans aucun lien avec le milieu professionnel
    – a contrario, l’environnement de travail (pénibilité de certains métiers, mauvais management, désengagement des collaborateurs et collaboratrices, atmosphère général de l’entreprise, surcharge et manque d’organisation, accidents de travail, maladies professionnelles…),
    – enfin, les abus de certains collaborateurs ou collaboratrices.

    Medicat Partner peut, en quelques heures, vous accompagner dans l’identification des origines de votre absentéisme et vous aider à le réduire de façon pérenne grâce à des outils efficaces.

    Contactez-nous pour réfléchir avec nous ! 

  • Mon, ma ou mes salariés sont fréquemment absents, comment faire pour limiter ses absences répétitives ?

    Il n’y a pas de réponse unique.
    Tout dépend des raisons de leur absence.

    Medicat Partner peut, en quelques heures, vous accompagner dans l’identification des origines de ces absences et vous aider à les réduire de façon pérenne grâce à des outils efficaces.
    Contactez-nous pour en parler.  

  • Ai-je le droit d’appeler mon salarié ouma salariée pendant son arrêt de travail ?

    Oui, vous en avez parfaitement le droit.

    Nous vous conseillons même de garder le contact avec vos salariés, surtout en cas d’absences de longue durée.

    Soyez vigilant.e à l’objet de votre appel, au ton employé,…
    Ces appels peuvent parfois être contre-productifs s’ils ne sont pas réalisés correctement. 

    Medicat Partner peut former vos équipes à l’appel de courtoise, contactez-nous pour en savoir plus. 

Nos champs d'intervention sont multiples

Comprendre les sources de son absentéisme

Identifier le type, les origines de votre absentéisme pour trouver les solutions les plus adaptées.

Choisir ses indicateurs-clés absentéisme

Situez votre absentéisme et ses impacts par rapport au marché français grâce aux indicateurs-clés.

Renforcer ses compétences managériales

Formations management, outils de communication, coaching individuel et collectif pour rendre vos managers performants.

Contrôles, expertises, campagnes de vaccination

Maitrisez et gérez votre absentéisme de façon optimale.